Arbeitsablauf

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Wir sind seit vielen Jahren erfolgreich in den Bereichen Personalauswahl sowie Personal- und Führungskräfteentwicklung tätig und verfügen über umfangreiche Erfahrungen und Expertise in der Konzeption und Durchführung diesbezüglicher Maßnahmen.

Um auf dem schnelllebigen Markt von heute erfolgreich zu sein und gegen Ihre Konkurrenz bestehen zu können, benötigt Ihr Unternehmen eine gute Organisationsstruktur, klar strukturierte und effektive Arbeitsabläufe und vor allem hoch qualifiziertes und entsprechend motiviertes Fach- und Führungspersonal. Wir unterstützen Sie dabei, diese wichtigen Grundvoraussetzungen einer erfolgreichen Tätigkeit zu schaffen bzw. weiter zu optimieren.

Wir gehen dabei wie folgt vor

Bedarfsanalyse und Auftragsklärung

Grundlage unserer Arbeit ist immer eine detaillierte Analyse des Ist-Zustandes im Unternehmen. Wir führen hierzu zunächst Gespräche mit der Unternehmensleitung und den Personalverantwortlichen, um ein erstes Bild über das Unternehmen zu gewinnen und die Erwartungshaltung der Unternehmensleitung kennen zu lernen. Eine detaillierte Analyse auf der Grundlage etablierter Tools wie dem INQA-Unternehmenscheck und / oder der INSIGHTS MDI (Potenzial-und Motivationsanalyse) bzw. der ASSESS (Kompetenzanalyse für Führungskräfte) erfolgt nach Auftragserteilung.

Angebotserstellung

Auf der Grundlage des in den Gesprächen mit der Unternehmensleitung und den Personalverantwortlichen definierten Bedarfs, der unternehmerischen Schwerpunktsetzung und der Erwartungshaltung unterbreiten wir Ihnen ein individuell zugeschnittenes Angebot für die Personalauswahl, Personal- und/oder Führungskräfteentwicklung.

Potenzialermittlung / Standortbestimmung

Als Experten für Personaldiagnostik, Potenzialerkennung, Kompetenzanalysen, Stressprävention und Unternehmenscheck unterstützen wir Ihr Unternehmen gezielt bei der Erkennung und Entwicklung des Potenzials von Fach- und Führungskräften. Durch den Einsatz abgesicherter und bewährter diagnostischer Verfahren wie „INSIGHTS MDI“, „ASSESS“by Scheelen und Relief ermitteln wir individuelle Stärken, Schwächen, Kompetenzen und Entwicklungspotenziale und auch den sog. Stressindex. Auf der Grundlage detaillierter, ganzheitlicher Analysen des Ist-Zustandes entwickeln wir eine auf die jeweilige Fach- oder Führungskräfte individuell zugeschnittene Konzeption zur Personal- und/oder Führungskräfteentwicklung, die wir in Beratungs, Workshops, Trainings und Coachings umsetzen.  Darüber hinaus unterstützen wir Sie auf der Grundlage gemeinsam mit Ihnen definierter Anforderungsprofile bei der Auswahl des für eine bestimmte Funktion bestgeeigneten Personals.

Umsetzung der Konzeptionen

Vor dem Hintergrund unserer beruflichen Erfahrungen verwenden wir grundsätzlich modulartig aufeinander aufbauende Konzepte mit jeweils mehreren Phasen. In auf der Detailanalyse aufbauenden Trainings, bzw. Workskops bzw. Coachings werden Potenziale bzw. Führungskompetenzen schrittweise entwickelt und – je nach Bedarf -in weiteren Modulen weiter ausgebaut.

Wünsche erfüllt!


Ziele erreicht!

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