Bewerberauswahl

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Eignungsdiagnostik für KMU

Sowohl  Unternehmen jeder Größenordnung als auch Personalberater können von der Zusammenarbeit mit eQ-train® profitieren.

Eine effiziente Bewerberauswahl wird immer wichtiger. Der richtige Mitarbeiter am richtigen Platz und im Einklang mit den Anforderungen und dem Leistungsvermögen ist eine wesentliche Voraussetzung für langfristigen Erfolg.

Treffen diese typischen „KMU-Problemstellungen“ auch auf Sie zu?

  • „Wir haben keinen ausgebildeten Recruiter. Die Auswahl treffen die Vorgesetzten oder der Geschäftsführer.“
  • „Wir entscheiden auf Basis der Unterlagen und des Eindrucks aus dem Vorstellungsgespräch.“
  • „Hinsichtlich der Persönlichkeit des Kandidaten verlassen wir uns auf unser Bauchgefühl.“
  • „Es ist schon vorgekommen, dass eine Einstellung sich als Flop erwiesen hat oder der Mitarbeiter das Unternehmen wieder nach kurzer Zeit verließ.“
  • „Intern besetzen wir aus den eigenen Reihen; die besten und loyalsten Mitarbeiter übernehmen in der Regel dann auch Führungsverantwortung.“
  • „Jede Fehlbesetzung kostet richtig Geld und sollte unbedingt vermieden werden.“
  • „Wir erhalten auf manche Position kaum Bewerber, da nimmt man auch mal, was der Markt so bietet.“

… dann haben wir die passende Lösung!

Als Experten für Personaldiagnostik, Potenzialerkennung und Kompetenzanalysen unterstützen wir Unternehmen gezielt bei der Erkennung von Potenzialen und der Karrieregestaltung ihrer Mitarbeiter.

Mittels abgesicherter, bewährter diagnostischer Verfahren wie INSIGHTS MDI und ASSESS by Scheelen ermitteln wir individuell Stärken, Schwächen, Kompetenzen und Entwicklungspotenziale von Führungskräften und Mitarbeitern.

Menschliche Performance

Damit schaffen wir Transparenz in der Bewerberauswahl  und stellen den Bezug zu den konkreten Anforderungen sicher.

Die Fehlbesetzungsquote wird entscheidend verringert.

Gerne beziehen wir uns auf Robert S. McNamara (*1916), amerikanischer Top-Manager und ehemaliger Präsident der Weltbank:

“Die schöpferischste aller Künste ist die Kunst, Talente richtig einzusetzen.“

Wer aber Menschen nur

  • irgendwie einsetzt
  • irgendwie führt und
  • irgendwie motiviert

erhält auch nur irgendein Ergebnis!

Je eher es möglich ist, die Potenziale von Bewerbern und Mitarbeitern zu identifizieren, umso leichter ist es, die Eignung für bestimmte Tätigkeiten zu bestimmen.

Ihr Nutzen:

  • Einfache Vorgehensweise
  • Person und Job werden miteinander abgeglichen
  • Softskills werden messbar und sichtbar
  • die persönliche Eignung für bestimmte Aufgaben wird sichtbar
  • die individuelle Motivation wird deutlich
  • Stärken und Schwächen werden erkannt
  • Fehlentscheidungen  werden minimiert